Fue creada en España con el objetivo de articular la acción social y empresarial de nuestro patronato. Hoy es la principal expresión del compromiso que se tiene con las sociedades de las comunidades en las que opera, con la ciudadanía española en el exterior y con los proyectos que gestiona.
miércoles, 14 de diciembre de 2011
Un fortalecimiento institucional en innovación con resultados palpables
Gracias a su puesta en marcha y a su implantación, hoy se dispone de Personal capacitado en innovación y calidad en el Centro Sanitario, tanto personal asistencial como no asistencial. Se ha realizado un ‘análisis de necesidades’ donde se define la situación actual en relación al IPK y sus técnicas de innovación, docencia y atención médica en enfermedades transmisibles. Mediante el establecimiento de recomendaciones y propuesta para mejorar el servicio, se estableció el plan de acción orientado a fortalecer el sistema sanitario en este sector. Se ha establecido una sistemática de gestión de innovación y calidad que proporcionalas pautas de actuación a la organización para mejorar de manera continua sus prácticas y servicios ofertados a sus clientes. Se han marcado una batería de indicadores mediante el desarrollo de un cuadro de mando (observatorio de indicadores), que permitirá a la organización medir las actividades desarrolladas en la misma en términos de su visión y estrategia, de manera continua a lo largo del tiempo.
Por último, se ha implantado una metodología e informe de auditoría, así como recomendaciones necesarias que permiten al personal del centro llevar a cabo las acciones que subsanan las deficiencias detectadas respecto al cumplimiento de los requisitos definidos.
En la imagen: reunión del grupo de trabajo del Departamento de Relaciones Internacional con el Dr. Peregrino- Responsable de Departamento, Dr. Jesús Saiz- Responsable de Calidad, Clarivel Pereira- Especialista en Gestión de Calidad y Débora Navarro- Representante de la Fundación Galicia Innova.
martes, 13 de diciembre de 2011
Finalizado el proyecto para el Fortalecimiento Institucional en Innovación y Calidad en el Instituto Pedro Kouri de Cuba
Desde agosto de 2010 a junio de 2011 se han desarrollado dos de las fases de este proyecto. En una primera fase, se han definido e implementado Herramientas de Gestión de Ia Innovación en el IPK. Tras la realización de un diagnóstico y posterior análisis de la situación de partida del IPK, fue posible establecer recomendaciones y propuestas para mejorar el servicio y permitió definir el plan de acción orientado a fortalecer el sistema sanitario en este sector, contando con el enfoque transversal de género y promoción institucional. Con los resultados en la mano, se asignacion los recursos necesarios para la ejecución de las actividades de definición, desarrollo e implantación del Plan de Acción en el IPK. En aras de mejorar la prestación del servicio estatal en materia de investigación, tratamiento y vigilancia de las enfermedades transmisibles, y de esta forma, garantizar la mejora de la calidad de vida de la población afectada.
En una segunda fase, llevada a cabo en junio de este año, la Fundación Galicia Innova llevó a a cabo una evaluación, auditoria y chequeo del correcto funcionamiento del Instituto Pedro Kouri, con el fin medir la efectividad y eficiencia de los diferentes procesos implantados, garantizando simultáneamente la orientación hacia la mejora continua.
Fortalecer y promover la Cultura de Innovación Investigativa fue el pilar de la tercera fase., desarrollada principalmente durante el mes de febrero de 2011. Aunque durante todo el proyecto se ha estado dando formación continua a todos los miembros del IPK, esta etapa permitió dar a conocer el proceso y consolidar y comunicar los trabajos realizados en cada una de fases del proyecto.
Lo que este plan de actividades persigue es el de desarrollar medios de comunicación para dar a conocer la puesta en marcha del proyecto. También pretende motivar y estimular la participación activa en el proceso a todas las entidades locales que participan en el proyecto. Además se quiere fortalecer los conocimientos de las instituciones gubernamentales para que definan políticas locales de actuación orientadas la mejora de los procesos de investigación y vigilancia de las enfermedades transmisibles.
En la imagen: Reunión Grupo de Trabajo Tuberculosis/IRA-Dr. Edilberto González Ochoa- Especialista en Epimediología y Jefe de Grupo de Investigación y Vigilancia de Tuberculosis; Dr. Alexandre González Díaz- Investigador del GrupoTB/IRA; Dra. Misladys Rodríguez Ortega- Especialista en Epidemiología; Dr. Jesús Saiz- Responsable de Calidad; Lic. Clarivel Pereira- Especialista en Gestión de Calidad; Débora Navarro- Representante de la Fundación Galicia Innova.
Un diagnóstico para apoyar la actividad docente
El diagnóstico da lugar a un documento general donde se recogen los análisis realizados a partir de la información obtenida por el equipo técnico en el desarrollo de trabajo de campo, así como las conclusiones de dichos análisis. A través de la elaboración de este diagnóstico, es posible realizar una fotografía de la situación actual del CETPRO en términos de operativa de gestión, pedagógica y curricular.
En el CETPRO “Alcides Salomón Zorrilla” se imparten, en la actualidad, talleres de Manualidades, Cómputo (Informática), Cosmetología (Estética), Carpintería, Zapatería, Panadería y Repostería, Confección y Cultivos Hidropónicos con un total de 421 alumnos y 8 docentes.
En la imagen: equipo docente y de administración del CETPRO junto a Monica Honores, Directora del Area de Promoción y Desarrollo Social de CONADIS, Gaby Balcazar, directora del CETPRO y Lucía Aboy de la Fundación Galicia Innova.
viernes, 2 de diciembre de 2011
Un Consejo Técnico para la supervisión y control del proyecto
Dicho Consejo está formado por miembros de la Dirección del Conadis y su Secretaría Técnica, el Consejo Nacional de Educación, la Dirección Regional de Educación de Gobierno Regional del Callao, el Ministerio de Trabajo, Ministerio de Educación de Perú y la Fundación Galicia Innova.
La tarea principal de este Consejo Técnico es la supervisión, control, evaluación y validación del cumplimiento de las actividades del proyecto. Para ello se celebrarán reuniones, con una periodicidad trimestral, en la sede de CETPRO “Alcides Salomón Zorrilla” de Perú. Su misión como órgano supervisor, es la de mejorar la calidad de vida de las Personas con Discapacidad y de sus familias, mediante la reivindicación de sus derechos como ciudadanos/as plenos y la promoción de los recursos y apoyos necesarios en todas las áreas, favoreciendo la integración y normalización de estas personas, para la consecución de su plena realización personal, en todas las etapas de su vida.